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“不忘初心,方得始终”:如何把初心描绘出来

2019年01月10日 10:10   来源:经济日报-中国经济网   

  大家都知道《华严经》中“不忘初心,方得始终”这句话。但是,很多人混淆了与其紧密相关的意图和结果。

  很多人对于长期结果的重要性很困惑。他们往往认为意图而不是结果才是最重要的,这常常是那些焦虑困惑者最主要的一个原因。他们会理所当然地认为:“如果我认为自己的意图、观点和行动能够带来好的结果,但事实却没有,这也不是我的错。”

  面对复杂多变的混序场景,这种“我尽力了”的思维逻辑相当普遍。因为未知,多数人更相信自己的直觉判断。也因为未知,他们更偏好当下即时的满足,胜过对未来回报的投入。

  看看这幅两条平行线比较图:两条不同长度的平行线,两端有朝向不同的箭头(小圆圈),并且下(右)边一条线明显比上(左)边那条线长。眼见为实,这是我们看到的所有内容。现在,你只需要找把尺子量一下,就会发现其实两条线是等长的。

  直觉常常也是错觉。如果面对的是简单的或后果并不严重的场景,如网购,依赖经验的直觉判断即使错了,也可以变成我们吸取的经验教训。但面对复杂的场景,如客户竞标讲解、向新老板的第一次汇报、求职面试、结婚生子等,直觉判断的错误造成的后果往往比较严重。

  直觉思维也称零秒思维,即依靠直觉第一时间对场景的真实感受,这往往也瞬间告诉了你原始的初心。为了避免错觉导致严重的后果,我们需要启动结构化思维,通过升维思考,辨识体现你初心的预期结果,然后通过时间视角、他人视角,基于事实,加以求证,最终定义出在此场景中,能描绘你预期结果的具体可衡量的目标。

  1、对话未来:从时间视角确认目标

  我们先基于未来的场景,回答一个问题:我今天面临的问题,到了明天依然还是问题吗?大多数让人困扰和焦虑的问题也许根本就不存在了!例如,一次突降的感冒发烧,一场马上到来的考试,一个正在实施的项目。

  如果你无法回答这个问题,那我们一起构建一下未来的场景。你可以按照场景的复杂程度以及对你的影响程度来定义时间边界,类似于定义衡量一个项目成功的时间点。例如,一周、一个月,一个季度,一年或三年后。现在你可以尝试回答以下两个问题,尽可能具体化,并把你的答案写下来。

  (1)在特定的时间点最好的结果是什么?

  (2)在特定的时间点最差的结果是什么?

  对于未来的场景,有了时间边界,有了最好和最差两个极端场景范围。接下来,你就可以用如下的制式来确定预期结果:

  作为一个×××(角色),我想做×××(意图),以便我能够在何时得到×××(预期结果)。

  例1:作为一个准MBA学生(角色),我想广泛扩大人脉网络(意图),以便我能够在两年之内找到合适的创业伙伴(预期结果)。

  例2:作为一名新任经理(角色),我想打造一支高度协同合作的团队(意图),以便我能够完成下一年度更具挑战性的预算数字(预期结果)。

  初心的困扰在于人们看重意图而不是预期结果,注重自己的感受而不是实际事实,陷入过去而不是关注当下。

  接下来,我们回归当下,用未来倒逼现在,由远及近,再一次把初心变成具体的预期结果。

  西方人常常用给自己写墓志铭的方式来倒逼当下。我们现在假设一个场景,如果你的人生还有半年的自由时间,身体状况也非常好,那么请你认真地回答这三个问题:

  (1)希望和谁在一起?

  (2)想要完成什么样的事情?

  (3)想要留下什么样的评语?

  这些问题能够帮助你更加清晰地透视自己的初心,什么才是对自己最重要的结果而不是所谓的意图。这个场景看似虚构,但在职场中、生活中到处都是,只不过不同的场景我们容易事后诸葛亮罢了。

  (经济日报-中国经济网摘自电子工业出版社《拆·解》)


(责任编辑 :石兰)

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