从出生开始,以色列人就热切关注自己的未来—无论是眼前的还是遥远的—他们总会认真地考虑,每一步都有很长远的意义。马克·吉森(Mark Gerson)是一个美国企业家,投资了很多家以色列创业公司。他说:“如果一个以色列男人要与某个女人约会,他当晚就会叫她出来;如果一个以色列企业家在生意上有个想法,他本周就会付诸实施。一个人在冒险之前应该先积累经验的道理根本不存在,虽然这在生意场上或许真有些用处。过多的时间和经验只能教给你察觉现存或即将发生的问题,不会教会你创新和改革的能力。”
和其他应征入伍的年轻人一样,对于埃米尔来说,以色列国防军为他提供了一次激动人心的机会,让他通过各种考验证明自己。除此之外,以色列国防军还为这些年轻人提供了另外一种很珍贵的经历:在以色列国内为他们创造一个独特的环境,在这个环境里,来自不同化背景、不同经济形态、不同宗教信仰的同龄人,男孩和女孩,一起合作共事,共渡难关。在这里,有的犹太人来自俄罗斯,有的来自埃塞俄比亚,有的是来自特拉维夫郊区爱出风头的土生土长的以色列人,有的是来自耶路撒冷犹太神学院的学生,还有的是来自基布兹农业合作社成员—所有这些人可能会聚在一个小队里,朝夕相处度过两到三年的时间,之后20多年的预备役期间,每年的服役时间他们还会重温这种时光。
如前所述,以色列国防军从结构配置上就非常依赖于预备役部队,因为对于这么小的一个国家来说,要想保持充足大量的常备军是不可能的因此对于那些预备役期间的士兵来说,在军队中的时间常常是变化的,每年几周或者有时候是一年就一周的时间,这期间你要离开自己的职业和个人生活去参加部队的训练。所以也不难想象,许多商业关系就是在长期共同作业、执行警卫任务或者训练的过程中建立起来的。
“哈佛商学院(HBS)每5年举行一次校友聚会,”塔尔·凯南(Tal Keinan)说,他是一名以色列战斗机飞行员,同时也是哈佛商学院的毕业生,“非常有趣,它会帮助你稳固自己的社交圈。我们用两天的时间来和同学聊天,坐着听演讲。想想如果是每年都有一次这样的聚会,每次都持续到四周的时间,聊天的对象是你在部队相处了3年的战友,只不过你们不能坐下来听讲座,而是在边境上安全巡逻,这会让你得到一些完全不同的或许是终生难忘的回忆和友情。”
事实上,在军队服役期间所建立起来的关系,已经形成了另一个交际网,这个交际网虽然不大,但却是个互联互通的世界。“在这个小小的世界里,人与人之间关系非常紧密。”约西·瓦尔迪说。他是十多个互联网创业公司的教父,同时还是一家冠军级网络商的创始人。和乔恩·米德维一样,瓦尔迪也是以色列富有传奇色彩的商业大使。
瓦尔迪说他知道以色列的公司都是不用招聘广告的。“都是靠口口相传……这里的社会关系非常简单,大家都彼此认识。或许我和你的兄弟一起在部队服役,或许你的母亲是我们学校的老师,或许某人的叔叔正好是另一人所在连队的指挥官—没有人能隐藏起来,如果不做点什么,你是不可能消失在怀俄明州或者加利福尼亚州的。在这里,一切几乎都是透明的。”虽然在以色列这种内在的联系是非常突出且普遍的现象,但它所带来的益处不仅仅只限于在以色列。
(经济日报-中国经济网摘自中信出版社《创业的国度》)
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