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稻盛和夫:通向成功幸福人生的唯一途径

2018年01月16日 07:10   来源:经济日报-中国经济网   

  稻盛和夫曾经说:我迄今为止的人生,就是一个被工作追逼、又不断追逼工作的人生。但是,当回顾自己的人生时,我却深切地感觉到“我才是这个世界上最幸福的人!” 经济日报-中国经济网认为,稻盛和夫不仅仅是一名企业家,还是一位哲学家。他的经营理念也不仅仅是为企业发展保驾护航,已经上升为一种人生哲学。他让经营成为经营者一种健康的生活方式。

  不管是1959年由28名员工一起创立的街道工厂京瓷,还是1984年趁通信自由化之际创办的第二电电(现名KDDI),都顺利成长发展。另外,大家担心会玷污我晚节的日航重建也总算顺利地完成了任务。

  当然,在这过程中,确实有许多的辛劳。但是,当今天回头再看包括这些辛劳在内的一切时,我禁不住由衷地感叹:

  “这是多么幸福的人生啊!”

  这样的幸福人生来自哪里呢?我认为,不管遭遇何种境况,都怀抱强烈的信念,把“作为人应该做的正确的事情以正确的方式贯彻到底”。不屈不挠地实践这一条,这才带来了我的幸福人生。

  我认为,根据选择的“思维方式”的不同,我们既可以创造自己灿烂的人生,也可以糟蹋毁坏自己的人生。

  无论是谁,在人生中都会遭遇意料之外的障碍。当直面困难的时候,究竟朝着哪个方向前进呢?一切判断都来自自己的“思维方式”。一个接一个的判断积累起来,人生的结果自然就会呈现。

  这样说来,在日常的工作和生活中,只要依据将自己引向正确方向的“思维方式”进行判断,那么不管面对任何局面都不会感到迷惑,都能够采取正确的行动,从而带来好的结果。

  相反,世上也有将自己引向错误方向的“思维方式”,比如,“只要对自己有利就行”的利己心,或者浮躁任性的情绪等。只具备这种思维方式、这种判断基准的人,只会被自己那颗摇摆不定的心所支配。

  人是脆弱的动物,容易败于环境,输给自身的欲望,心乱神迷,若无其事地干起违背正道的勾当。正因如此,在感觉困惑的时候,成为判断基准的正确的“思维方式”就非常重要。

  引导自己走向正确方向的“思维方式”是黑暗中的一束光,是走上美好人生之路的指南针。

  领悟到“思维方式”和“热情”的重要性

  秉持做人的正确的“思维方式”,会给我们的人生带来多大的影响呢?为了能让大家理解这一点,首先我想谈一下表达人生 ? 工作的结果的方程式。一直以来,我每天每日拼命投入工作,为的就是让这个方程式的数值最大化。而且,只有这个方程式才能解读我自己的幸福人生,才能解读京瓷和 KDDI 的顺利发展,以及日本航空的成功重建。

  我所思考的人生方程式

  人生 ? 工作的结果 = 思维方式 × 热情 × 能力

  我出生于一个并不富裕的家庭,小学考初中、高中考大学,以及就职考试全都失败了。经受了这么多的挫折,我意识到自己只具有普通人的“能力”。平凡的我如果想要取得不平凡的成就,到底应该怎么做呢?在苦思冥想之后,我得出的结论,就是这个方程式。

  这个方程式由“能力”“热情”“思维方式”这三个要素构成。

  所谓“能力”,指的不仅是头脑聪明,还包括运动神经发达、身体强健等肉体上的能力,这些能力大部分都是与生俱来的。

  如果用分数来表示这个“能力”,由于有个体差异,可以从 0 分到 100 分进行打分。假设给学习很差、也不擅长运动的人打 0 分,那么运动神经发达、身体健康、学习成绩超群的人就可以打 100 分。

  这个“能力”需要乘以“热情”这个要素。所谓“热情”,也称之为“努力”,这个要素也是有个体差异的,也是从 0分到 100 分打分。如果给对人生和工作怀抱燃烧般的热情、拼命努力的人打 100 分的话,那么,没有干劲、缺乏进取心、没有朝气、不愿努力的人就只能得 0 分。

  但是“热情”与“能力”不同,可以由自己的意志决定。

  所以,我觉得自己首先应该持续付出不亚于任何人的努力。虽然我的能力平平,但在热情这一点上,我可以做到不亚于任何人。我认为,与头脑聪明但不愿努力的人相比,意识到自己没什么能力却怀抱热情、拼命努力的人,可以取得远远超过前者的优异成果。

  最后,还要乘上“思维方式”这个要素。所谓“思维方式”,就是指这个人所持有的思想、哲学,或者称为理念、信念,也可以用人生观、人格来表示,也可称之为“人生态度”。我将这些总称为“思维方式”。

  这个“思维方式”才是最重要的要素,它将大大地左右方程式的结果。为什么这么说呢?因为“能力”和“热情”这两个要素都是从 0 分到 100 分打分,但“思维方式”却具有方向性,从坏的“思维方式”到好的“思维方式”,分别可以从 -100 分到 +100 分进行打分,幅度很大。

  毋庸置疑,“能力”和“热情”的分数都是越高越好。但除此以外,自己的“思维方式”是正还是负,其数值是高还是低,将成为影响人生和工作结果的关键因素。

  回归作为人应有的姿态和原点

  为什么这么说呢?因为不管多么有才能,不管多么热情地投入工作,就是说,不管“能力”和“热情”的得分多高,如果“思维方式”错了,乘积就是一个负数,人生的结果绝不会美妙。

  比如说,有的人会为自己的失败找理由,做辩解,发牢骚,忌妒别人,愤世嫉俗,否定真挚的生活态度。如果持有这样的“思维方式”,人生的结果就会呈现负值。那么,“能力”越强,“热情”越高,这个负的人生结果就越大。

  相反,有的人尽管遭遇艰难困苦,但都能从正面面对。同时,相信自己一定拥有光明的前景,以积极开朗的态度,持续地拼命努力,只要拥有这种正向的“思维方式”,即便

  “能力”略有欠缺,也一定能获得美好的人生结果。

  沉颓废、不牢骚满腹,而持续地付出不亚于任何人的努力,就能度过幸福美好的人生。

  刚刚也提到过,这个道理不仅适用于实现个人的幸福,对于实现公司这样集体的幸福,也一样重要。

  我从 2010 年 2 月开始着手的长达三年左右的日航重建,就是这个人生方程式的最好证明。

  就任伊始,我第一个想到的就是:“努力传递我在京瓷和 KDDI 的经营实践中得来的‘思维方式’,由此促进日航全体员工意识的改变,也就是说,实施意识改革。一着落定,满盘皆活。意识改革能够增进组织活跃。”另外,推进员工的意识改革,不仅能使日航重生,而且日航还可以在员工意识水平的提高,即做人的“德”方面,成为全世界有代表性的卓越企业。

  为了实现意识改革,我首先召集干部开展集中学习,彻底实施了领导者教育。学习内容包括我从半个多世纪以来的经营实践中总结出来的具体的方式方法,同时,还有“作为人,何谓正确?”的判断基准,以及领导者应有的资质等。

  但是,当我讲到“应该用利他心,而不是利己心进行判断”“不管做什么,都要全力以赴,拼命努力”这些内容的时候,这些高学历干部的脸上就会浮现出不屑的神情:“净灌输这些讲给小孩子听的道德观,这些东西你不讲我们也懂。”

  日航历史悠久,作为“代表整个日本的航空公司”,一直受到追捧和袒护,干部在不知不觉间变得傲慢起来。因此,我严厉地斥责这些桀骜不驯的干部,告诉他们:“领导者必须谦虚。走到破产这一步,自己该负什么责任,每个人都必须认真反省。”

  那段时间,我日复一日,坚持不懈,致力于干部的意识改革。干部们看到一个跟自己非亲非故的老人,不要任何报酬,从早到晚拼命诉说做人应有的姿态,渐渐被我这种认真的态度打动了吧!有人开始赞同我所倡导的“思维方式”:“果然不错,是这么回事 !”一石激起的波纹迅速扩展,在干部员工中产生了巨大影响。

  其次,我感觉到,这种“思维方式”不仅要在干部中,而且必须在直接面对客户的一线员工中渗透,所以我决定亲赴现场。

  我来到值机柜台,来到空乘人员、机长、副驾驶、维修人员乃至运送行李的服务人员工作的现场。直接向他们诉说应该秉持怎样的思维方式,如何把工作做得更好。

  随着“作为人,何谓正确?”这一判断基准被作为规范逐步渗透,员工们的行动发生了令人难以置信的变化。

  伴随着这样的意识改革,伴随着全体员工“思维方式”的不断提高,公司业绩也得到了飞跃性的提升。

  (经济日报-中国经济网摘自东方出版社《思维方式》)

 

 

(责任编辑 :欧云海)

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